Práca HR vo firmách má čoraz strategickejší prístup a vyžaduje veľa od profesionálov, ktorí potrebujú prinášať výsledky a umožniť dosahovanie organizačných cieľov. Preto mať a poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov môže pomôcť s týmto procesom.
V tomto príspevku sa dozviete o výhodách tohto partnerstva a o tom, ako môže poradenstvo efektívne pomôcť tradične internej práci s toľkými podrobnosťami. Sledujte!
Aký je vzťah medzi poradenskou spoločnosťou v oblasti ľudských zdrojov a spoločnosťou?
Poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov prináša do organizácie strategickú a špecializovanú víziu s nestrannosťou a skúsenosťami. Keďže sú s týmto typom práce v neustálom kontakte a poznajú rutinu korporácií rôznych sektorov a veľkostí, externí konzultanti sú schopní navrhovať kreatívne riešenia a poznajú najmodernejšie a funkčné aspekty riadenie ľudí.
Tento pohľad prináša presnejšiu diagnostiku firemných problémov, ktoré si interní odborníci často nevšimnú. Okrem toho môže poradenstvo pomôcť spoločnosti dosiahnuť ciele s návrhmi, ktoré HR nepozná.
Je dôležité zdôrazniť, že ide o spoločné úsilie. Konzultanti musia poznať a chápať rutiny spoločnosti a jej hlavné problémy. Potom v spolupráci s interným HR dospejte k riešeniam a nasadeniam.
Kedy najať HR konzultanta?
Je bežné, že existujú určité pochybnosti týkajúce sa potreby tohto typu náboru. Preto stojí za zmienku, že účasť poradenstva môže zlepšiť viaceré aspekty spoločnosti.
Keď o tom premýšľame, zdôrazňujeme niektoré príznaky, ktoré signalizujú potrebu naliehavejšej pomoci.
Zefektívnenie procesov
Poradenstvo môže pomôcť, aby sa interné procesy vykonávali efektívnejšie a v kratšom čase. Tento outsourcing umožňuje zjednodušiť niektoré úlohy a interným zamestnancom sústrediť úsilie na činnosti, ktoré nie je možné delegovať – alebo ktoré dokážu ľahšie vykonávať.
Vývoj nových stratégií
Bez ohľadu na to, ako veľmi sa zaujímajú o informovanie o správach ľudí, niektoré spoločnosti môžu stagnovať v zastaraných praktikách.
Externej poradenskej spoločnosti sa darí vyvíjať stratégie, ktoré sú sviežejšie a v súlade s aktuálnym momentom na trhu práce, pričom navrhuje inovácie v štruktúrovaní profesijnú dráhu alebo napríklad nové postupy riadenia ľudí.
Objasnenie právnych predpisov
Brazília je náročná krajina pre podnikateľov vďaka komplikovanej legislatíve a vysokým daniam pre firmy z rôznych sektorov.
To môže vyvolať niekoľko otázok v oddelení ľudských zdrojov, napríklad čo by sa malo platiť zamestnancom, aké pravidlá je potrebné dodržiavať a ako sa vykonáva zodpovednosť – najmä po implementácii eSocial.
Špecializované poradenstvo objasní tieto pochybnosti a zabráni tomu, aby spoločnosť dostala pokutu alebo trpela pracovnými súdnymi spormi.
Získate transparentnosťou a angažovanosťou
Najatie poradenskej spoločnosti vyvoláva v celej spoločnosti zvedavosť a odhaľuje všetky interné procesy súvisiace s ľudskými zdrojmi – nesprávne alebo správne.
Konzultanti sú schopní vyhodnotiť všetky interné procesy, opraviť nezhody a vypracovať správy o aktuálnej organizačnej situácii.
Tento graf je možné zdieľať s inými tímami, aby sa do stratégií zlepšovania zapojili profesionáli. Prijatie takejto pozície zlepšuje organizačnú klímu spoločnosti, čo dokazuje dôležitosť zamestnancov pre rozvoj spoločnosti.
Preto, ak si všimnete problémy s motiváciou zamestnancov alebo nedostatočnou participáciou na interných záležitostiach, možno je načase pouvažovať nad najatím personálnej poradne.
Aké sú výhody najatia konzultanta?
Ak sa chcete rozhodnúť, či outsourcovaná vízia skutočne môže spoločnosti pomôcť, zvážte výhody, ktoré poradenstvo prináša.
Odbornosť v oblasti náboru a výberu
Odborníci, ktorí pracujú v poradenských spoločnostiach, vykonávajú rôzne výberové procesy, ktoré ich informujú o kľúčových postupoch, novinkách v hodnotení, požiadavkách trhu práce a dokonca aj o veľmi bohatej sieti.
Spoľahnite sa na pomoc týchto ľudí prenájom vašej spoločnosti poskytne oveľa širší rozsah vedomostí o tejto téme, výsledkom čoho budú presnejšie voľby, ktoré sú v súlade s očakávaniami organizácie.
preventívne investície
Existuje niekoľko firemných výdavkov, ktoré vyplývajú z problémov v riadení ľudských zdrojov: pracovné súdne spory, vysoké obratproblémy so zapojením zamestnancov, okrem iného.
Prenájom poradenstva je investíciou do prevencie, keďže ide o partnerstvo, ktoré sa v budúcnosti vyhne ďalším problémom a vyšším nákladom. Okrem toho udržiavanie spoločnosti v súlade pomáha budovať dobrý imidž spoločnosti, zvýrazniť ju na trhu práce a konkurovať konkurencii.
Odborný a nestranný pohľad
HR konzultanti majú svoju plnú pozornosť zameranú na najlepšie postupy riadenia ľudí a alternatívy na zlepšenie vnútropodnikových procesov. Vďaka ich skúsenostiam a znalostiam prinášajú najlepšie dostupné riešenia.
Ďalším dôležitým detailom je, že títo ľudia priniesť nový pohľad na staré problémy, ktoré interní zamestnanci nevedia riešiť, navrhnúť implementáciu efektívnych a adekvátnych riešení do firemnej reality.
Školenie interných konzultantov
Externé poradenstvo stále zanecháva dedičstvo prispievania k vzdelávaniu odborníkov, ktorí pracujú interne.
Tým, že sa zamestnanci dostanú do kontaktu so znalosťami odovzdávanými odborníkmi, majú šancu stať sa internými konzultantmi a ponúknuť komplexnejší výkon v rámci organizačných procesov.
Po kontakte a výmene informácií s externým konzultantom sa zamestnancom hromadí hlbší obsah o metodike, organizácii a systematizácii HR práce.
Zamestnávanie poradenstva v oblasti ľudských zdrojov nevyrieši všetky problémy súvisiace s prijímaním a riadením ľudí vo vašej spoločnosti, ale určite ukáže cestu a pripraví pôdu pre zmeny, ktoré môžu úplne zmeniť vzťah so zamestnancami a organizačnú klímu.
Ide o investíciu, ktorá sa odrazí na firemný imidžv miere produktivity, v udržaní si odborníkov a následne aj vo finančnom zdraví korporácie.