Tajomstvo kreativity v maloobchode

Žijeme v mimoriadne konkurenčnom korporátnom svete, kde mnoho značiek ponúka podobné produkty. Spotrebitelia sú neustále bombardovaní reklamami, spor každého podnikateľa, ktorý sa chce čo najviac odlíšiť od konkurencie, je intenzívny. Preto je dôležitá kreativita v maloobchode.

Najvýznamnejšie spoločnosti na akomkoľvek trhu využili kreativitu na zmenu spôsobu, akým verejnosť interaguje so spoločnosťami. Keďže kreatívne riešenia boli vždy spojené s inováciami a sú veľmi dôležitými nástrojmi na to, aby ste boli úspešní vo svojom podnikaní.

Mýtus kreativity v maloobchode

Mnoho ľudí má predstavu, že maloobchodná kreativita je dar, niečo špeciálne, čo sa dáva len určitým ľuďom. Ale v skutočnosti je to zručnosť, ktorú môže (a mal by) rozvíjať každý.

Prostredníctvom maloobchodnej kreativity mnohé značky zmenili spotrebiteľské návyky ľudí a dokonca aj celý svet!

Máme príklady ako Nubank, ktorá zmenila spôsob, akým ľudia narábajú so svojimi financiami, poskytovaním jednoduchých a rýchlych služieb. Okrem toho, že je priekopníkom v humanizovanej službe, tak ako Netflix zmenil audiovizuálny trh. A preto je v dnešnej dobe ťažké spomenúť si, ako sme sériu sledovali bez nej.

Tieto príklady ukazujú, že aj vy sa môžete stať kreatívnym človekom a na to musíte túto zručnosť rozvíjať.

V knihe „Steal like a artist“ od autora Austina Kleona hovorí, že originálny nápad je vytvorený z častí niečoho, čo vás osloví. Napríklad pri tvorbe piesne sa môže umelec inšpirovať divadelnou hrou, filmom, sochou, inou hudbou atď. Teda spojením všetkých jej odkazov sa zrodí niečo originálne.

Budovanie kreatívneho prostredia

Ak chcete, aby sa vaša firma stala miestom, ktoré podnecuje kreativitu, je nevyhnutné vytvoriť jej priaznivé prostredie. A na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné, aby ste okrem prezentovania vašich referencií umožnili vášmu tímu prezentovať svoje referencie bez strachu, že poviete niečo zlé.

Keď sa rôzni ľudia spoja, aby odhalili svoj spôsob videnia sveta, vznikajú nápady, ktoré, ak by to napadlo len jedného človeka, nebolo by možné vytvoriť niečo také originálne.

Kreativita v čase krízy

V posledných rokoch zažívame niečo, čo mnohí z nás ešte nevideli, a to je pandémia COVID-19. A v tomto období nový maloobchod prešiel procesom, v ktorom bolo potrebné veľmi rýchlo sa znovu objaviť, aby poskytoval kvalitné služby a prispôsobil sa zdravotným protokolom.

Tento scenár urýchlil trend, ktorý sa už očakával, že sa stane realitou. Nečakalo sa však, že k tomu dôjde tak rýchlo a že si to vyžiada takú prudkú zmenu zo strany podnikateľov.

Obchodný marketing, ktorého cieľom je prispieť k zvýšeniu vášho predaja, a to aj napriek všetkým nepriaznivým okolnostiam, môže veľa prispieť k rastu vášho podnikania. Pretože je zodpovedný za starostlivosť o aktiváciu kanálov pre umiestnenie produktov a služieb. Strategicky na miestach predaja a nájdete ich v maloobchode aj vo veľkoobchode.

Je definované, že…

Pomocou tejto stratégie je možné definovať ideálne distribučné kanály, aby ste mohli zvýšiť predaj. To znamená vystavenie vášho produktu alebo služby na správnych miestach a verejnosti, ktorá má skutočný záujem kúpiť to, čo ponúkate.

Týmto spôsobom si môžete vybudovať oveľa bližší vzťah so svojím klientom. Okrem toho, aby bol váš tovar na trhu relevantný, dbajte na to, aby si zákazník pri potrebe konkrétneho produktu najprv zapamätal vašu značku.

Ďalším spôsobom, ako byť kreatívny v maloobchode a s enormnou schopnosťou udržať si potenciálnych zákazníkov, je využiť zábavu vo svoj prospech. Hudobné podujatia, predstavenia a spojenie značky s umeleckými osobnosťami majú silu organickým spôsobom upútať pozornosť mnohých ľudí. Urobte si z nich svoj obchod jednoduchšie. Ako je to v prípade Olympikusu, ktorý nedávno uzavrel partnerstvo so speváčkou Izou, pričom umelec je kreatívnym riaditeľom.

Ako „myslieť mimo rámca“?

Všetky spoločnosti, ktoré vynikli a stali sa referenciami na svojich príslušných trhoch. To znamená, že v ňom mohli vidieť príležitosti, ktoré iní ľudia nevideli alebo si nevedia predstaviť, ako to urobiť inak.

Kniha Stratégia modrého oceánu od autorov Renée Mauborgne a W. Chang Kima učí veľmi dôležitý koncept o tom, ako predbehnúť konkurenciu.

Tento koncept hovorí, že ak chcete prekonať svojich konkurentov, musíte sa snažiť nie ich prekonať. To znamená, aby bolo toto tvrdenie jasnejšie, táto stratégia povzbudzuje podnikateľa, aby hľadal trhy, ktoré sú stále málo preskúmané. Teda osloviť ľudí, ktorých až do kreativity v maloobchode nebolo vidieť.

Ako príklad môžeme použiť kozmetickú značku Fenty Beauty od speváčky Rihanny, ktorá vytvorila podkladové tóny pre spočiatku 40 odtieňov pleti, ktoré sa rozšírili na 50 tónov. Okrem toho Uber tiež uľahčil mobilitu ľudí za dostupnejšiu cenu.

Podpora kreativity v maloobchode

Vyťažením toho najlepšieho z vašich referencií a dôkladnou analýzou toho, čo robia vaši konkurenti a ako to robia, ich dokážete premeniť na úžasné nápady. Pamätajte, že váš produkt bol vytvorený, aby naplnil potreby vášho publika. Na uspokojenie tohto dopytu je preto kľúčové poznať „medzery“, ktoré na trhu existujú. To znamená, že ponúka neuveriteľný zážitok pre každého zákazníka, vďaka čomu je značka ich srdcovkou.

Ak sa chcete dozvedieť viac o tom, ako rozvíjať kreativitu v maloobchode pomocou stratégií, vďaka ktorým bude vaša firma rásť, navštívte stránku Casting Solution. S inovatívnou metódou založenou na riadení ukazovateľov a ľudí, ktorá prispela k rastu mnohých značiek. Rovnako ako Óticas Carol, Tommy Hilfinger, O Boticário a mnohí ďalší, aj náš tím odborníkov ponúka kreatívne riešenia, ktoré vyhovujú vášmu výklenku. To všetko, aby ste sa odlíšili od svojich konkurentov.

Vložiť komentár