Nedostatok tovaru na sklade je nepríjemnosť, ktorá sa vyskytuje v mnohých obchodoch, či už veľkých alebo malých, a v mnohých prípadoch môže spôsobiť straty. Chcete vedieť, ako tento problém vyriešiť? Potom je tento článok pre vás!
Keď zákazník hľadá určitý produkt a nenájde ho vo vašom obchode, nakoniec ho kúpi u konkurencie, však? Na druhej strane, keď vo vašej prevádzke nájde to, čo hľadá, je pravdepodobné, že si spolu s týmto tovarom vezme aj iné produkty.
Preto musíte byť pripravení obísť situácie nedostatku produktu na sklade vášho obchodu.
Strata a nedostatok produktov na sklade predajne je rozdiel medzi skladom prezentovaným v systéme a tým, čo je skutočne vo fyzickom pláne.
Vo všeobecnosti môže dôjsť k stratám zásob v procese príjmu produktov, pri manipulácii, skladovaní, na polici, v sklade predaja a dokonca aj na prednej strane škatule.
Tieto straty predstavujú nepredvídateľné výdavky a spôsobujú značné straty pre váš obchod. Môže sa to stať, napríklad, keď sa objavia problémy s počítačom, pracovné úrazy, keď sú na sklade produkty po expirácii alebo malé požiare.
Keď teda nastanú tieto nepredvídateľné okolnosti, vždy dôjde k finančným stratám spoločnosti. obchod. Okrem toho, samozrejme, k vplyvu na spokojnosť zákazníkov.
Chýbal produkt, čo teraz?
Vedieť, ako zvládnuť takúto situáciu, je prvoradé, aby ste zákazníkovi ponúkli uspokojivú nákupnú cestu. Preto by mal obchod v prvom rade navrhovať produkty podobné tým, ktoré chýbajú.
Následne musí obchod informovať spotrebiteľa, keď je produkt dostupný na sklade, to znamená, že sa musí vykonať kontrola zásob pomocou vhodných nástrojov.
Napokon, aby sme sa vyhli väčším stratám, je potrebné investovať do školenias pre váš predajný tím.
Okrem toho je potrebné venovať osobitnú pozornosť nákupom skladových zásob, ako aj kontrole príjmov. Zostaňte naladení a sledujte obrat tovaru vo vnútri predajne. Všetky utrpené straty musia byť zdokumentované, a preto musí byť manažment integrovaný.
Aby sa predišlo prevádzkovým poruchám, spoločnosť musí zaviesť prísne kontroly zásob, pričom musí dodržiavať minimálne bezpečnostné a doplňovacie množstvá. Je tiež potrebné usporiadať zásoby tak, aby náhrady uprednostňovali najstaršie produkty a s najnovšími dátumami spotreby.
Technológia je vždy najlepším spojencom
Samozrejme, hlavným tipom je, že máte vo svojom obchode kontrolu zásob! Koniec koncov, táto kontrola zásob hrá kľúčovú úlohu v úspechu spoločnosti.
Predovšetkým vo svete neustáleho technologického vývoja je to práve technológia, ktorá vám umožní mať lepšiu kontrolu nad zásobami vášho obchodu.
Riešenia technologickýako špecifický softvér, sa už používajú prakticky vo všetkých oblastiach hospodárstva.
Jedným z návrhov je použiť softvér, ktorý umožňuje manažmentu zosúladiť a monitorovať dodacie lehoty, zlepšovať rutiny dodávok podľa toku predaja, pripravovať správy a analyzovať požiadavky na zásoby.
Manažment akcií spoločnosti musí byť bezchybný, pretože odtiaľ pochádzajú príjmy a najväčšie šance na úspech vášho podniku.
Kontrolou nedostatku produktu na sklade je možné overiť, čo si prevádzka vyžaduje a aký dopad môžu mať výpadky v rámci spoločnosti. Pre spoločnosť je nevyhnutné prijať kontrolný softvér na riadenie zásob.
Prečo investovať do technologických nástrojov?
Je prakticky nemožné dosiahnuť efektívnosť riadenia zásob pomocou analógových nástrojov alebo domácich tabuľkových programov. Vrátane manuálnych prehľadov má tendenciu mať väčšiu šancu na chybu alebo dokonca stratiť a nekonzistentné údaje.
Aby ste sa vyhli vypredaniu zásob, všetky položky musia byť elektronicky zaregistrované. Rovnako ako jeho umiestnenie v sklade, musí byť uvedené v programe, aby sa predišlo stratám a uľahčilo sa včasné umiestnenie produktu.
Automatizovaný softvér zabraňuje ľudskej chybe. Keď používame technológiu na zabránenie nedostatku produktov na sklade, sme schopní zabezpečiť, aby kontrola skladu prebiehala kvalitne a sklad prebiehal podľa plánu.
Je možné, len ako príklad, naprogramovať zariadenie tak, aby upozornilo, keď sú množstvá niekoľkých materiálov dostatočne nízke na to, aby ospravedlnili nové nákupy.
Odlievací roztok, tip číslo 1
Vo svete s toľkými technologickými možnosťami môže byť ťažké vedieť, ktorá alternatíva je pre váš obchod najlepšia.
Svet dýcha inováciami a stále viac hľadá prístup, informácie a predovšetkým výsledky.
V maloobchode je to teda realita, ktorá poháňa predaj a zvyšuje výsledky.
Najmä ak hovoríme o technológiách, ktoré môžu spôsobiť revolúciu vo výsledku maloobchodného predaja. Tvárou v tvár nekonečným možnostiam, ktoré môžu nastať, je vždy ľahšie si vybrať, keď poznáte výhody.
Preto vám predstavíme to správne riešenie pre váš obchod: Odlievacie riešenie!
Určite sa pýtate, čo robí z Casting Solution dokonalú aplikáciu na výkon predaja pre váš obchod? Vieme, že pri výbere je veľa pochybností.
Rozdiel medzi Casting Solution a ostatnými predajnými aplikáciami dostupnými na trhu je presne ten: sú to predajné aplikácie. A sú vynikajúci v tom, čo ponúkajú pre svoj obchod. Ale len riešenie Casting vám umožní nielen sledovať vaše tržby, ale aj mať efektívnu kontrolu nad zásobami, výsledkami a dokonca individuálny a kolektívny výkon svojho tímu.
A to najlepšie: všetko sa vám zmestí do dlane!
To je správne! Okrem toho, že riešenie Casting ponúka niekoľko výhod pri riadení výkonnosti maloobchodného predaja, má mobilnú verziu, ktorá umožňuje túto správu vykonávať na diaľku, jednoduchým a efektívnym spôsobom, na obrazovke vášho mobilného telefónu.
Chcete sa dozvedieť viac o tejto technológii a zabezpečiť exponenciálny rast vášho podnikania? Potom sa spojte s naším tímom. Naši odborníci sú pripravení odpovedať na všetky vaše otázky a ponúknuť najlepšiu podporu a služby. vysoký dotyk pre váš obchod!
Poďme na ďalšie tipy?
Disponovanie technológiou, ktorá vám umožní nielen kontrolovať vaše zásoby, ale aj riadiť predajný výkon vášho obchodu integrovaným spôsobom, vám umožní mať čas pochopiť, ako vaša firma funguje a kto sú vaši zákazníci.
Okrem toho je nevyhnutné, aby ste si okrem kontroly akcií uvedomovali aj pohyby na trhu. Týmto spôsobom je možné pochopiť nároky a vopred identifikovať, či dôjde k poklesu obratu zásob.
Okrem toho musíte dobre poznať profil svojich zákazníkov a mať údaje o zákazníckom servise, ktoré vám umožnia identifikovať ich spotrebiteľské správanie.
Preto si pozrite tieto tipy, ktoré sme oddelili, aby sme vám pomohli vyriešiť nedostatok produktu na sklade vášho obchodu:
-
Triediť zásoby
Aby sa predišlo nedostatku produktov na sklade, manažér musí vykonať serióznu klasifikáciu produktov v obchode. Táto klasifikácia tovarov alebo výrobkov je oddelením položiek podľa rodín alebo skupín. Odporúčaný je jednoduchý typ hodnotenia.
Realizáciou oddelenia podľa účelu použitia položiek ako suroviny, tovaru pre maloobchod alebo internej spotreby organizácie sa uľahčí vyhľadávanie produktov.
Spoločnosť musí často vykonávať inventarizáciu, ako aj kontrolu svojich zásob. Firme sa odporúča pravidelne kontrolovať položky na sklade, aby sa finančne kontrolované množstvo zrovnalo s fyzickou inventúrou položiek.
Vo všeobecnosti spoločnosti plánujú vykonať túto inventúru na konci roka, pričom spočítajú všetky svoje fyzické produkty. Prostredníctvom toho sa ubezpečia, že to zodpovedá tomu, čo je v knihách alebo systéme.
Keď existuje solídny systém zásob, manažér bude presne vedieť, koľko produktov má obchod. A na základe predaja si môžete naplánovať, kedy sa minie, a uistiť sa, že naplníte potrebu v potrebnom čase.
-
Predvídať požiadavky
zachovaj si dobro zvládanie zásob je nevyhnutná na predvídanie dopytu bez rizika stagnujúceho tovaru.
Z tohto dôvodu musí byť spoločnosť okrem zvládnutia najlepších skladovacích a skladovacích techník pri nákupe produktov pozorná.
Vrátane toho, ako nakupovať, kedy nakupovať a v akom množstve, je konkurenčný rozdiel na trhu.
Z času na čas sa stane, že niečo chýba a je dôležité vedieť, ako túto situáciu riešiť, aby nedošlo k ohrozeniu obchodných výsledkov.
-
Poznajte potreby svojich zákazníkov
Aby si udržal spotrebiteľa a nesklamal ho nedostatkom produktu na sklade, mal by mu obchod navrhnúť iné možnosti, ktoré zodpovedajú jeho potrebám.
V tom čase by mal obchodný tím dobre prezentovať alternatívy, hovoriť o ich výhodách a spájať ich s cieľmi klienta. Odporúčame vám upozorniť, keď je produkt dostupný na sklade, a preto si musíte vyžiadať váš e-mail alebo telefónne číslo, aby vás mohli kontaktovať.
Nedostatok produktu na sklade alebo alternatíva, ktorá poteší, nie je dôvodom, aby sa zákazník vzdal. Pomocou správnych nástrojov na udržanie tejto komunikácie je možné nielen uspokojiť očakávania zákazníka, ale aj zabezpečiť jeho lojalitu.
Na záver
Implementácia riadenia výkonnosti predaja vo vašom obchode je nevyhnutná, aby ste sa uistili, že sa nevyskytnú problémy, ako napríklad vypredanie zásob.
Na tento účel je prvoradé mať technológie, ktoré fungujú tak, že vytvárajú opakujúci sa a rýchly proces zdokumentovaných pravidelných stretnutí, poskytujúc užší vzťah medzi manažérmi a predajcami a podnikovým manažmentom tohto vzťahu.
Pozornosť venovaná každému detailu, tímový tréning a investície do inovatívnych riešení sú konkurenčným rozdielom, ktorý váš obchod potrebuje, aby zaručil výsledky.
Pamätajte, že predaj zahŕňa oveľa viac ako len ponúkanie určitého produktu. Pre svojho klienta je potrebné vytvoriť cestu zážitkov, ktorá sa vymyká konvenčnosti a ponúka riešenia.
Chcete vedieť, ako urobiť túto cestu zákazníka exponenciálnym? Potom sa určite prihláste na odber nášho newslettera. Každý týždeň máme obsah tu na blogu a dostávate ho z prvej ruky do svojej e-mailovej schránky.