Mnohé spoločnosti stále dodržiavajú vertikálny a jednostranný kariérny model, v ktorom sú možnosti povýšenia, vytvárania pracovných miest a objavovania nových nízke. talentov. Stále o tom nevedia kariérny model vo W.
Výsledok je predvídateľný: frustrácia medzi zamestnancami a vyhýbanie sa talentom, ktoré idú do súťaže. To odhaľuje nedostatok kariérneho plánu, ktorý ponúka príležitosť rozšíriť znalosti a vytvoriť lídrov.
Z tohto dôvodu je nevyhnutné, aby Ľudské zdroje reflektujú na kariérny model prijal a môže ponúknuť novinku prispieť k budúcej existencii spoločnosti.
Čítajte ďalej a zistite, či je pre vás kariéra W vhodná.
Ako sa časom zmenila vaša kariéra?
Po celé desaťročia bol odborník, ktorý urobil kariéru a bol postupne povýšený v tej istej spoločnosti alebo ktorý rástol vďaka príležitostiam v iných spoločnostiach, považovaný za úspešného. Jeho cieľom vždy bolo dostať sa na vrchol.
Je to starý model a tí, ktorí nedosiahli navrhovaný vrchol, boli považovaní za samoľúbych profesionálov alebo málo relevantných.
Postupom času sa táto situácia zmenila. Spoločnosti začali vážiť si profesionálov, ktorí sú odborníkmi vo svojom odborepretože sú základnými ľuďmi pre určité dobytie.
Problém je, že tieto špecialisti sa nie vždy identifikujú alebo nemajú profil na obsadenie vedúcej pozície — tak to chcel starý profesionál. Preto bola vytvorená kariéra v Y.
Špecialisti v ňom dostávajú uznanie, odmenu a postavenie kompatibilné so stupňom vedomostí a skúseností, ktoré majú. Nie sú však povinní vzdať sa svojich túžob – vrátane toho, že nie sú vodcami.
Čo je kariéra vo W?
Hneď ako sa objavila kariéra Y, trh práce stál pred dvoma možnosťami: starým a novým modelom. Nastali však transformácie, a teda potreba spojiť manažérske a technické znalosti.
Kariéra vo W bola vytvorená s cieľom naplniť túto potrebu. Venované profesionálom, ktorí ovládať administratívne zručnosti a zároveň technická špecializácia splnila priania firiem a pracovníkov.
Ide o flexibilitu v každodenných pracovných vzťahoch. Tento nový kariérny model umožňuje odborný rast bez povinnosti zbierať pozície a to ho istým spôsobom vzďaľuje od praxe.
Profesionál, ktorý si osvojí kariéru v W sa darí majstrovsky vyvažovať koncepty a praktickú časť s ohľadom na každodennú prácu, čo mu umožňuje zostúpiť z piedestálu lídra a aktívne sa podieľať na akomkoľvek procese.
Znejú vám tieto vlastnosti povedome? Možno áno. Stačí si spomenúť na pojem vodca. Je veľmi blízko tomu, čo chcete dosiahnuť s profesionálom, ktorý sa venuje svojej kariére vo W.
Ako sa líši od kariéry Y?
Kariéra vo W má veľký rozdiel v porovnaní s kariérou v Y: vedúci alebo špecialista. Zatiaľ čo kariéra v Y sa zameriava na trajektóriu špecialistu bez toho, aby ho nútila obsadiť vedúcu pozíciu, kariéra v W sa uberá opačnou cestou.
Tento kariérny model ponúka možnosť pre profesionála pokračovať v práci vo svojej oblastišpecializovať sa v plnej miere, ale bez toho, aby ste z toho museli odstrániť každodennú prax.
Inými slovami, kariérny model vo W sa nepodobá na ten starý v ktorej sa profesionál stal šéfom. Naopak, nasmeruje profesionála, aby získal vodcovskú pozíciu.
Je to dokonalá rovnováha pre profesionálov, ktorí chcú zostať vo svojich odboroch bez straty každodennej praxe. Vo sférach a vysoko špecializovaných firmách, ktoré potrebujú lídrov, sú nevyhnutní.
Aké zručnosti sú potrebné na vykonávanie kariéry vo W?
Sebahodnotenie
Nikto nie je nútený nasledovať kariérny model vo W. Preto je potrebné mať schopnosť sebahodnotenia, aby ste mohli robiť najlepšie rozhodnutia na základe identifikácie silných stránok a ďalších, ktoré je potrebné zlepšiť.
Rozhodnosť
Ďalšou požadovanou zručnosťou je odhodlanie – najmä pokiaľ ide o profesionálne ciele. Nie je to ľahká úloha dosiahnutie rovnováhy medzi koncepciami a praxounajmä, keď musíte riadiť tím.
Motivácia
Svojím vodcovským postojom sa profesionálovi, ktorý sa venuje kariére vo W, podarí infikovať prostredie, v ktorom pracuje. Táto motivácia prispieva k výsledkom na všetkých úrovniach – od jednotlivca po skupinu.
Emočnej inteligencie
Stres, tlak a dopyt po výsledkoch môžu viesť profesionála k strate pokoja. Zoči-voči nim je potrebné byť odolný a to ponúka len vyvinutá emocionálna inteligencia.
Dobré medziľudské vzťahy
Zatiaľ čo hlava tohto starého kariérneho modelu je izolovaná v miestnosti, kariérny líder vo W potrebuje dialóg s každým – bez ohľadu na hierarchickú úroveň. Vyžadujú sa dobré medziľudské vzťahy.
Komunikácia
To isté platí o schopnosti komunikovať s každým, jasne a objektívne. Prostredníctvom tohto komunikačného modelu je profesionál schopný pritiahnuť davy a rýchlejšie dosiahnuť ciele.
Vyjednávanie
Schopnosť vyjednávať je dôležitá aj pre tých, ktorí sa venujú kariére vo W, pretože bude veľa situácií, v ktorých bude profesionál stáť pred ostatnými lídrami a manažérmi a bude nevyhnutne vyjednávať.
Inovácia
Rovnováha dosiahnutá osobou, ktorá nasleduje tento model, umožňuje vidieť to najlepšie z oboch svetov. Prostredníctvom tejto vízie vznikajú produkty, služby a riešenia založené na inováciách.
Tieto vlastnosti robia profesionál schopný vyvážiť postupy a koncepty, okrem toho, že ho pripravuje na perspektívnu budúcnosť lídra. Z organizačného hľadiska ide o nevídaný zisk.
Kariérny model vo W je ideálny pre spoločnosti, ktoré chcú vyniknúť vo svojich oblastiach, pretože spĺňa aj túžby novej generácie profesionálov, ktorí vstupujú na trh práce a ktorí sa nie vždy chcú rozhodnúť pre koniec.